Dal know-how artigianale alla Smart Factory
Zarri S.r.l. ha avviato un progetto di trasformazione digitale finalizzato a rafforzare l’efficienza dei processi aziendali, migliorare la capacità di analisi e supportare una crescita più competitiva e sostenibile. L’iniziativa nasce dalla volontà di integrare il patrimonio di esperienza manifatturiera dell’azienda con strumenti digitali avanzati, capaci di generare valore concreto nei processi tecnici, commerciali e gestionali.
Titolo del progetto
Zarri srl. Dal know-how artigianale alla Smart Factory: l’Evoluzione Intelligente di un’azienda storica.
L’implementazione di tecnologie avanzate di AI e BI per l’automazione dei processi aziendali, l’ottimizzazione della costificazione e il miglioramento dell’analisi dei KPI hanno l’obiettivo per Zarri di aumentare la competitività, la qualità del lavoro e la sostenibilità ambientale. Un’azienda storica che desidera integrare alla cultura del made in Italy un approccio imprenditoriale avanzato.
Sintesi del progetto
Il progetto prevede l’introduzione di soluzioni di Intelligenza Artificiale, Machine Learning e Business Intelligence per ottimizzare l’analisi dei dati aziendali, migliorare la costificazione dei prodotti e semplificare alcune fasi del processo di elaborazione delle offerte commerciali. L’intervento si inserisce in un percorso di evoluzione organizzativa volto a rendere l’azienda più efficiente, più rapida nella risposta al mercato e più strutturata nella lettura dei propri indicatori strategici.
Obiettivi
Gli obiettivi principali del progetto sono:
- migliorare la capacità decisionale attraverso strumenti evoluti di Business Intelligence e analisi dei KPI;
- ridurre le attività ripetitive a basso valore aggiunto, valorizzando maggiormente il contributo umano;
- velocizzare la gestione delle richieste di offerta e aumentare la reattività verso i clienti;
- rendere più precisa la costificazione dei prodotti e più efficace il controllo dei costi;
- favorire una gestione più sostenibile dei processi grazie a dematerializzazione, riduzione degli sprechi e maggiore efficienza operativa.
Risultati attesi
Attraverso questo progetto, Zarri S.r.l. si attende di ottenere una gestione più efficace dei dati, una maggiore rapidità nei processi commerciali, una più elevata precisione nell’analisi dei costi e un migliore coordinamento tra sistemi e reparti aziendali. Il progetto punta inoltre a ridurre errori, attività manuali ridondanti e rilavorazioni, contribuendo al miglioramento della qualità del lavoro interno e al rafforzamento del posizionamento competitivo dell’impresa.
Progetto realizzato grazie ai Fondi europei della Regione Emilia-Romagna – PR FESR 2021-2027
